سرمایه گذاری در کارهای جدیدو نوین

شیبا و Playside برای ایجاد بهترین بازی کلکسیونی روی این سیاره، با هم کار می‌کنند.

دانلود رایگان فایل اکسل صورتهای مالی نمونه جدید و نمونه قدیم

عموما همه صاحبان شرکت‌ها، حسابدار ها،‌ مسئولین مالی شرکت ها و… از الزام تهیه صورت های مالی باخبر هستند و اهمیت تهیه صورت های مالی از کسی پوشیده نیست. شما می توانید برای راحتی در تهیه صورتهای مالی خود، از فایل اکسل صورتهای مالی نمونه موجود در سایت فینتو استفاده کرده و نمونه صورت های مالی را از لینک موجود در پایین مقاله دانلود کنید.
در ضمن توجه داشته باشید که از سال ۱۳۹۸ یک صورت مالی جدید به صورت های مالی اضافه شده است؛ ما در این جا هم نمونه ی قدیمی و هم نمونه جدید را در قالب اکسل برای دانلود قرارداده ایم که تمامی آنها فرمول دهی نیز شده اند.

تعریف کوتاه صورت مالی و صورتهای مالی اساسی چیست؟

صورتهای مالی

صورت های مالی مجموعا ۶ مورد هستند که در بین آن ها ۴ مورد از اساسی‌ترین صورت های مالی هستند که حتما می بایست در گزارش های مالی درج شده و تنظیم شوند. این 6 مورد شامل موارد زیر است:

1. ترازنامه
2. صورت مالی سود و زیان
3. صورت مالی سود و زیان جامع
4. صورت مالی جریان وجوه نقد
5. صورت مالی میان دوره ای
6. صورت سرمایه

البته در سال ۱۳۹۸ صورت مالی جدیدی با نام «صورت مالی تغییرات در حقوق مالکانه» به گروه صورتهای مالی افزوده شده است. مزیت این صورت مالی این است که اگر شرکت ها آن را ارسال نمایند، دیگر نیازی نیست که گردش سود و زیان انباشه را ارائه دهید. لازم به ذکر است که گردش سود و زیان انباشته در واقع ذیل صورت مالی سود و زیان قرار می گیرد.

صورت های مالی یک شرکت در واقع نشان دهنده نتیجه فعالیت‌ها، سود، زیان و … است که در طی یک مدت زمان خاص جمع آوری شده و طبق اصول تنظیم می شوند. صورتهای مالی برای صاحبان شرکت‌ها بسیار کمک کننده و مهم است و ضمن این که شما را با روند کاری شرکتتان آشنا می کند، می تواند به شما دیدی درباره چگونگی برنامه ریزی در مورد آینده شرکت بدهد که بر اساس سود و زیانی که تاکنون داشته‌اید، چگونه باید برای سال های بعدی فعالیت شرکت برنامه ریزی داشته باشید.

صورت های مالی اساسی

همانطور که گفتیم در بین صورت های مالی موجود، ۴ مورد از آن ها صورت های مالی اساسی به شمار می روند که شامل ترازنامه، صورت سود و زیان، صورت سود و زیان جامع و صورت جریان وجوه هستند. این 4 صورت مالی در گزارش های تمامی شرکت ها وجود داشته و به ارزیابی دقیق تر شما از روند کاری شرکت کمک بسیاری می کند.
اگر نیاز به توضیحات بیشتر درباره صورتهای مالی و تعربف صورتهای مالی اساسی دارید دارید می‌توانید به مقاله زیر مراجعه کنید.

فایل صورتهای مالی که برای دانلود قرار داده ایم شامل موارد زیر به همراه تمامی فرمولها است:

• صورت وضعیت مالی ( ترازنامه )
• جریان های نقدی فایل اکسل و خام صورتهای مالی نمونه
• صورت سود و زیان
• صورت سود و زیان جامع
• صورت تغییرات حقوق مالکانه

رمز فایل: finto.ir

معرفی فینتو

شاید برای شما هم اتفاق افتاده باشه که به خاطر یکسری از مشکلات نتونید به محل کار برید یا برای مثال خارج از ساعت کاری باید گزارشی رو آماده کنید تا برای مدیرتون که داخل جلسه است ارسال کنید.

و یا اینکه به دلیل نوسانات برق برای سیستم داخل شرکتتون مشکل پیش اومده و تقریبا همه اطلاعاتتون از بین رفته.

همه این اتفاقات و صدها مسائل دیگه باعث شدن تا کم کم نرم افزار های سنتی و یا به اصطلاح local جای خودشون رو به سیستم های ابری بدن که از لحاظ امنیت و دسترسی به مراتب قوی تر هستند.

ما در فینتو با بهره گیری از آخرین دانش روز فناوری اطلاعات تونستیم یک نرم افزار حسابداری بسیار قوی طراحی و عرضه کنیم تا شما دوستان بتونید به راحتی از هرکجا و با هر دستگاهی کارهاتون رو انجام بدید.

نرم افزار حسابداری آنلاین فینتو، در حسابداری و رسیدگی به امور پرداختی به شما کمک می­کند تا بهترین راندمان کاری و بیشترین سود­آوری را داشته باشید.

نوآوری در کسب و کار(Innovation) یا ایده نو چیست ؟

نوآوری در کسب و کار (innovation) مفهومی است که به عنوان خلاقیت و تغییر مبتکرانه و مهم در حیطه های تولید محصول ، مدیریت ، کار آفرینی ، فناوری ،اختراع است .

واژه لاتین نوآوری در کسب و کار (innovation)به معنای ایجاد یک چیز جدید است .نوآوری صرفا در مورد محصولات تولیدی نبوده و خدمات را به عنوان بخش مهمی از اقتصاد جوامع در بر می گیرد .

به بررسی ابعاد نوآوری می پردازیم

1.نوآوری در یک محصول به معنای ارائه یک محصول جدید یا خدمت جدید از سوی یک کسب و کار است .

2.نو آوری در فرایند که برخلاف نو آوری در محصول ، اصلاح و بهبود روش های تولید و عرضه یک محصول یا خدمات را هدف قرار می دهد.

.3.نوآوری که موجب به تغییر نگرش و در نتیجه ایجاد یک مدل سازمانی انسانی جدید می شود .

4.نوآوری در جایگاه از طریق تغییر در مفهوم معرفی محصولات و خدمات.

نوآوری امری ضروری است که به سه هدف صورت می گیرد افزایش کارایی کسب و کار ،پایداری کسب وکار و ایجاد موتور های رشد جدید کسب وکار انجام می شود .در نوآوری ارزشی به یک ایده خلاقانه داده می شود تا به مرحله اجرا و عمل برسد .ایده جدید اشاره به درک نیاز مشتری و یا روش جدید تولید دارد واز طریق جمع اوری اطلاعات با کارافرینی اجرایی می شود .
نمودار نوآوری نشان می دهد ،که خلاقیت یکی از مراحل ایجاد محصول جدید است .در واقع تصور به ایده منجر میشود وان ایده خلاقیت است و نوآوری موجب شکوفایی و انتشار محصول ایده خلاقانه می شود

مراحل مفهوم نوآوری و ایده نو بدین شرح است:

1.نیاز به تغییر زمانی به وجود می اید که افراد از وضعیت فعلی ناراضی باشند.

2. شکل دادن به ایده های نو :ایده نو می تواند در قالب یک مدل یا مفهوم یا برنامه نو ارائه شود ایده نو می تواند محصول یا فناوری یا تکنیک جدید برای اداره کارکنان باشد .

3.ارائه طرح :ارائه طرح به صورت کتبی همراه با مستنداتی برای ارائه ان ایده باید عملیاتی مطرح شود و همچنین را ه حل مشکلات فعلی را نیز توضیح دهد.

4.تصمیم گیری برای ایجاد تغییر : که این تصمیم گیری برای تغییر نیازمند تاییدیه مدیران است.

5.تخصیص منابع و اجرا :برای اجرایی شدن تغییر منابع و متخصصان باید مشخص شوند .

انواع مدل های نوآوری

مدل فناوری :

در این مدل بر اساس علم و فناوری بسیاری پیشرفت های فناورانه توسعه می یابد . توسعه فناوری بر اساس علم اتفاق می افتد و در نتیجه گسترش و رونق بازار های جدید را موجب می گردد .مهمترین بعد یک فناوری ارزش رقابتی آن است دسته بندی فناوری ها به این صورت است فناوری های نوظهور ،فناوری های در حال تکامل و فناوری های کلیدی است.

مدل تقاضای بازار :

یعنی گاهی فناوری و نواوری بر اساس نوع نیاز بازار مشتری و برای پاسخ به گسترش تقاضا ایجاد می شود .و بازار منبع الهام و توسعه ایده ها هست.

مدل یکپارچه :

این مدل برای بالا بردن توان طراحی ایده های نو و افزایش همکاری ها و سرمایه گذاری های مشترک انجام می شود .
در فرایند نواوری خلاقیت به عنوان اصلی ترین بخش است .به همین دلیل به بررسی موضوع خلاقیت می پردازیم

از دیدگاه خلاقیت فکری و فرد خلاق به مطرح کردن ذهنیت خلاق می پردازیم .سیستم های خلاق و غیر خلاق کدامند یک سیستم خلاق هر جایی می تواند به فرد بیاموزد همیشه به نوعی دیگر بیندیشد خلاقیت یکی از نیاز های زندگی و قابلیتی است که افراد را متمایز می کند .توانایی های خلاق در اکثر افراد هست اما مهم ترین بحث پرورش خلاقیت و شکوفا نمودن ایده هاست .

تعریف خلاقیت

هر کسی با نگرشی خاص ممکن است خلاقیت را تعریف کند مانند :خلاقیت یعنی ایجاد آینده خوب یا خلاقیت یعنی خلاف عادات عمل کردن و مبارزه علیه ترس های انسانی و همینطور شناسایی ابعاد پنهان توانایی های فردی ودر هر حال خلاقیت یعنی اندیشه نو ، احساس نو و رفتار نو.
امروزه بیشتر موسسات بزرگ استعداد های خلاق را پرورش داده اند و می دانند برای پیشرفت در بازار رقابت جهانی باید هر چند وقت محصولات و خدماتشان را نو و به روز رسانی کنند تا مشتری هایشان را از دست ندهند.

انسان نیاز هایی دارد که خود شکوفایی و خلاقیت در راس آنهاست .امروزه بسیاری از نظرها به دلیل اکتشاف و خلق جدید نادیده گرفته می شوند و از بین می روند .
ژول ورن یک نویسنده تخیلی است که با قدرت تخیلش توانست سفرهای دریایی و فضایی را بیان کند .

او از زیر دریایی حرف زده در کتابش که رویای او بوده و در دوره الان یک زیر دریایی بانام (ورن )وجود دارد .قدرت تصور انسان را قادر ساخت تا چرخ را در عصر حجر بسازد که هم اکنون انواع استفاده از چرخ ها وجود دارد .به همین ترتیب اختراع گیره یا چکش که نیاز های بشر را به بهترین شکل در گذشته برطرف کرده و هم اکنون موجود هستند.

برای نوآوری در کسب و کار،ایده های مشابه را تر کیب کنید

ایده نو اغلب از ترکیب ایده های متنوع به دست میاد .در رونمایی از اولین ایفون استیو جابز در سال 2007 به صحنه بازار آمد .در ان سال ها هنوز گوشی های کاملا لمسی به بازار عرضه نشده بود و ایفون از هماهنگی سه ایده آیپد ، گوشی موبایل و گجت اینترنتی به وجود امد و نسلی تازه را در تکنولوژی ارتباطی ایجاد کرد .
مشکلی را حل کنید

یکی دیگر از منابع تفکر نوآورانه ، مشکلات مردم است .وایت برد مثالی از این موضوع است که به عنوان ابزار اساسی در جلسات تبدیل شده و به علت کثیف شدن و خراب شدن سطحشان پس از مدتی استفاده به ابزار ی که با مشکل روبرست تبدیل شده . .نیل و لارا ووست وود در سال 2008 محصولی را به جای وایت برد ارائه دادند که افراد می توانستند پس از نوشتن صفحه آن را بکنند .

محصول انها مجیک وایت بورد نام دارد و امروزه شرکتی با 20 نماینده در جهان تبدیل شده است .نواوری ایجاد ارتباط بین ایده های مختلف است .آسیموف در کتابش می نویسد : برای خلاقیت باید به افراد متخصصی که بتوانند علاوه بر داشتن تجربه کاری مهارت ترکیب و اتصال اید ه ها را داشته باشند رجوع کرد.

نوآوری

سازمان های نوآور

سازمان های نوآور از استمرار خلاقیت و کار آفرینی حمایت می کنند .و مدیرانش نقش فعالی در هدایت فرایند نواوری دارند .و ساختار سازمان مشوق نوآوری است .این سازمان ها سعی می کنند تا تا با اعطای استقلال به واحدهای تحقیق و توسعه، آن ها را به صورت تیم ها و گروه های وظیفه ای مستقل و خودگردان درآورند تا با استفاده از اعضای بخش های متعدد به فعالیت بپردازند.
حتی اعضای واحدهای ستاد و پشتیبانی سازمان های نوآور نیز مشوق نوآوری و خلاقیتند. در این سازمان ها به انواع افراد و مهارت ها برای موفقیت در طی گام های فنوآوری نیاز دارند.

عوامل موثر بر گسترش نوآوری در سازمانها

2.عوامل انسانی و توانایی های فردی

3.به کار گیری نیرو های متخصص و خلاق

4.محیط کار بدون استرس کاری

5.رشد فرهنگ نیروی کار

نیروهای انسانی برای دستیابی به خلاقیت و نوآوری نیاز به آموزش و مهارت آموزی حین خدمت دارند که در برنامه توانمندسازی هر سازمان می بایست گنجانده شود و از طرف دیگر، عواملی از جمله رضایت شغلی، امنیت شغلی و استرس شغلی نقش پر رنگی را در این زمینه ایفا می کنند.

محیط کاری مناسب و به دور از استرس برای یک شخص خلاق میتواند سرعت بخش باشد.فرهنگ سازمانی در جهت تشویق کارکنان به خلاقیت و نوآوری مورد توجه مدیران منابع انسانی قرار گیرد.یکی از راهکارهای مدیریت منابع انسانی در جهت تشویق و هدایت نوآوری و خلاقیت در سازمان، نظام پیشنهادات است که از الزامات بخش منابع انسانی سازمان ها می باشد.

مفهوم اختراع و نوآوری

اختراع و نوآوری با هم مفاهیم مشترکی دارند، اما تفاوت هایی نیز در مقایسه با هم دارند .نوآوری گسترش و بسط یک اختراع است .مخترعی را در نظر بگیرید که به یک یافته مهم رسیده اگر توانایی ساخت و تولید و عرضه اختراع خود را نداشته باشد اختراعش ناشناخته می ماند .مثلا دستگاه کپی را که چستر کارلسون اختراع کرد در سرمایه گذاری در کارهای جدیدو نوین سال 1938 بود اما در ادامه در سال 1948توسط شرکت هالویید –زیراکس یک دستگاه کپی وارد بازار کار شد برای تبدیل یک اختراع به نوآوری، نیاز است

که چندین منبع، شامل دانش، مهارت، قابلیت‌های فناورانه و … را با هم متحد نموده و با دانش تولید، مهارت‌های مدیریتی، امکانات بازاریابی و سیستم توزیع و از همه مهم‌تر، منابع مالی کافی، آن را در قالب یک محصول نهایی ارزشمند، به بازار عرضه نماییم. در واقع، اختراع شامل خلق یک ایده بدیع و تبدیل آن به یک دستگاه، فرایند و یا روش انجام کار است که در ادامه، با بسط و توسعه آن، به یک نوآوری بدل می‌شود.

از مزایای نوآوری و اختراع سرعت بخشیدن در ایجاد ایده های کاربردی در صنایع و زندگی روزمره است .برای مثال، با اختراع ارزشمند ماشین حساب، ودر برخی مناطق، ماشینهای دیجیتالی می‌توانند جایگزین ذهن انسانها شوند.

چرا نوآوری در کسب و کارمهم است ؟

شرکت های کوچک و بزرگ هر دو می‌دانند که نوآوری و خلاقیت ابزارهای بسیار مهمی در ایجاد مزیت رقابتی پایدار و ماندگاری در صنعت می باشند. با این وجود اجرای مدل های سنتی نوآوری در کسب و کار همواره با مشکلاتی همراه بوده است. مهمترین این مشکلات تامین مالی پروژه های نوآوری یا کمبود ایده پردازی در بین اعضای تیم بوده است.

نوآوری باز مفهومی است که اولین بار توسط هنری چسبرو بیان شد. او نوآوری باز را پارادایمی می داند که در آن شرکت ها میتوانند از ایده ها سرمایه گذاری در کارهای جدیدو نوین و نیروهای خارج از سازمان همانند نیروهای داخلی استفاده کرده و تکنولوژی و محصولات خود را توسعه داده و به نوآوری ادامه دهند.

نوآوری باز به سازمان ها کمک می کند تا ایده ها و راهکارهای تازه ای را از میان انبوهی از نظرات و نیروهای خارج از سازمان کشف کرده و برای توسعه خود آنها را به کار ببندند. این کار باعث کاهش ریسک و هزینه ها در فرآیند نوآوری می شود چرا که به ایده پردازی و یا توسعه دیگر محدود به منابع داخلی سازمان نبوده و تعداد بسیار زیادی از افراد متخصص می توانند به دنبال راهکار مناسب برای سازمان باشند.

چرا نوآوری در کسب وکار در بخش مدیریتی مهم است ؟

عامل اصلی پیشرو بودن شرکت های مثل جنرال الکتریک ، لینوکس و بی ام و، تویوتا نوآوری در کسب و کار در بخش مدیریتی این شرکت هاست.به طور مثال ،چرا برای خودروسازان جهانی (بالاخص آمریکایی!) تنگ کردن عرصه برای تویوتا اینقدر دشوار است؟ چرا که 20 سال است تلاش می شود قواعد مدیریتی نوآوری از این شرکت خارج شوند.

برخلاف رقبای غربی، معتقند که ارزش کارکنان شان زیاد است و می توانند نوآور، و پیشگام در ایجاد تغییر باشند. تویوتا ابزارها، مهارت ها و مجوزهایی را در اختیار کارکنان عادی خود قرار می دهد که در آن ها امکان حل مشکلات حتی قبل از پدید آمدنشان را ایجاد می کند: اینچنین می‌شود که تویوتا سال به سال به شرکت سخت تری برای رقابت تبدیل می شود و این قدرت مدیریت است. هرقدر شیوه‌ی مدیریتی در پیش گرفته شده متفاوت باشد، رقبا مجبور خواهند بود زمان بیشتری را برای کشف آن سپری کنند.

در ادامه می‌خواهیم به فعالیت های شرکت های بزرگ دنیا در حوزه نوآوری باز بپردازیم.

جنرال الکتریک (GE)

جنرال الکتریک از جمله شرکت های بزرگ و نوآور دنیاست که مدل های مختلف نوآوری از جمله نوآوری باز را اجرا میکند. این شرکت بزرگ، پلتفرمی با نام نوآوری باز GE دارد که در آن مشکلات و مسایل مختلف جنرال الکتریک از طریق نوآوری باز حل می شوند. در این پلتفرم آنها در تلاشند تا با ایجاد همکاری بین متخصصین و کارآفرینان از سراسر دنیا، ایده ها مطرح شده و بررسی شوند.

بر اساس آمار از سال 2010 جنرال الکتریک 17 میلیارد دلار در حوزه نوآوری هزینه کرده و درآمدی معادل 232 میلیارد دلار از این طریق کسب کرده است.پروژه معروف GE به نام first build، با همکاری چند پلتفرم نوآوری باز دیگر تلاشی است برای گردآوری طراحان، ایده پردازان و مهندسین به منظور طراحی خلاقانه و جدید وسایل محصولات خانگی. ایده های برتر توسط داوران انتخاب می شدند و سپس برای تولید توسط کارخانه های GE نمونه های اولیه آن تولید می شوند.

گروه بی ام و

گروه بی ام و ، یکی از تولید کنندگان ، پیشروی اتومبیل و موتور سیکلت با نیروی کار بیش از صد هزار نفر در صد کشور جهان است .از زمان تاسیس این شرکت نوآوری جز عامل موفقیت بی ام و بوده، این شرکت با بیشترین بازدهی ممکن به دنبال توسعه ایده ای جدید و پیشرو برای مشتریان است و این شرکت دارای مرکز تحقیق و نوآوری به عنوان مغز فنی شرکت دارد .

یک دید نوآورانه در این شرکت توجه به خواسته مشتری ،و پرسیدن این سوال که چقدر زمان برای توسعه وسیله نقلیه نیاز است ؟ و برای پاسخ به این سوال فرایند تکامل محصول را ایجاد کردند .در این شرایط تصمیم گیری های میان رشته ای و میان بخشی از حمایت و پیگیری بهینه نو آوری ها از ایده اولیه تا اعمال نهایی انها در مفاهیم خودرویی اینده اطمینان حاصل می کنند .

مثال های از فناوری های نواورانه را بررسی می کنیم :

اینترنت

شروع ایننترنت با ایجاد روشی برای برقراری ارتباط بین کامپیوتر های مهندسان آغاز شد اما در چند سال به یک نواوری جهانی تبدیل شد .اینترنت روش ما در خرید ،سفر ، اموزش و برقراری ارتباط با دیگران و همچنین موقعیت اژانس های هواپیمایی و فروشندگان را نیز تغییر داده است .

انواع ربات ها

یکی از نمونه های این ربات ها ربات انسان نماست که یکی از انها نامش اسیمو است .این ربات قدم زن است و می تواند در یک ساعت 6 کیلومتر راه برود و دور بزند و بدود و مدل اولیه ان در سال 2005 ایجاد شد که در توکیو قادر به هدایت افراد به اتاق جلسات و آوردن قهوه برای مهمانان است.

درمانگاهی با هدف پیشگیری از بیماری ها

در ایالات متحده آمریکا، افراد همواره بعد از ابتلا به بیماری به پزشک مراجعه می‌کنند. اما اگر بیماران و پزشکان به منظور پیشگیری از بیماری‌ها با یکدیگر همکاری کنند چه اتفاقی خواهد افتاد؟ این ایده مسبب خلق Forward به عنوان یک اختراع برتر سال شد. اینجا یک نوع جدید از کلینیک سلامتی است که شباهتی زیادی به یک باشگاه ورزشی دارد.

افراد با پرداختن تنها ماهیانه 149 دلار قادر می‌شوند به صورت نامحدود از خدماتی همچون غربالگری ژنتیکی، آزمایش خون، برنامه کاهش وزن، مراجعه مستمر به پزشک و بسیاری دیگر از خدمات بهره‌مند شوند.

این درمانگاه بیش از همه در تلاش است با تجویز داروها و ارائه الگوهای صحیح زندگی، از بروز بیماری در افراد پیشگیری کند. منتقدان این اختراع برتر عقیده دارند بیشتر آمریکایی‌ها قادر به پرداخت هزینه‌های درمانگاه نیستند، مخصوصا اینکه آن‌ها بیمه‌های درمانی را پوشش نمی‌دهند.

تسلا مدل 3 / خودرویی با توانایی سرعت بخشیدن به صنعت اتومبیل‌های الکتریکی

اتومبیل‌های الکتریکی اغلب دو مشکل اساسی دارند؛ قیمت این دسته از خودروها در مقایسه با اتومبیل‌های متداول بسیار بیشتر بوده و همچنین با یک مرتبه شارژ، تنها قادر به طی کردن مسافتی کوتاه هستند. اما تسلا با معرفی اتومبیل Model 3 تلاش کرد این دو مشکل را از بین ببرد.قیمت این محصول چیزی حدود 35 هزار دلار است و با یک مرتبه شارژ می‌تواند تا 200 مایل (320 کیلومتر) حرکت کند.

قیمت پایین و توانایی برای طی مسافتی طولانی بدون نیاز به شارژ مجدد، سبب شده درخواست‌ها برای خرید این خودرو شدیدا افزایش پیدا کند.

اطلاعات بازی جدید و هیجان‌انگیز شیبا فاش شد!

همزمان با جشن دو سالگی شیبا اینو (SHIB)، تیم توسعه‌دهنده این میم کوین محبوب، سرانجام نام بازی ویدیویی مورد انتظار این پروژه را فاش کرد.
در یک اطلاعیه جدید، تیم شیبا اعلام کرده که بازی موردانتظار این پروژه، شیبا اترنیتی (Shiba Eternity) نام خواهد داشت و هم در اپ استور اپل و هم در فروشگاه گوگل پلی در دسترس خواهد بود. تیم شیبا گفته که این تازه شروع برنامه‌ریزی شیبا اینو برای سال ۲۰۲۲ است.
برای راه‌اندازی این بازی، تیم شیبا با استودیوی PlaySide، یک توسعه‌دهنده بازی‌های ویدیویی واقع در ملبورن، استرالیا، همکاری می‌کند. قبل از پیوستن به تیم شیبا، PlaySide با غول‌هایی مانند Pixar و Disney همکاری کرده بود. شیتوشی کوساما (Shytoshi Kusama)، توسعه‌دهنده اصلی شیبا، درباره این همکاری می‌گوید:

شیبا و Playside برای ایجاد بهترین بازی کلکسیونی روی این سیاره، با هم کار می‌کنند.

تیم شیبا اخیراً با The Third Floor، پرکارترین شرکت واقعیت مجازی که به دلیل کار بر روی ده‌ها فیلم پرفروش مارول (Marvel) شناخته می‌شود، نیز وارد همکاری شده است. این شرکت، مسئول طراحی محیط‌های مجازی برای متاورس شیبا خواهد بود.
در زمان انتشار این خبر، شیبا در محدوده ۰٫۰۰۰۰۱۱۷ دلار معامله می‌شود که بیش از ۱۲ درصد رشد نسبت به هفته گذشته دارد.

آشنایی با مراحل راه اندازی کسب و کار جدید

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید : بسیاری از انسان‌ها شخصیتی مدیر و ریسک‌پذیر دارند و تصور میکنند که برای زندگی کارمندی ساخته نشده‌اند. برخی از جوانان ترجیح می‌دهند در کنار تحصیل، کسب‌وکار پردرآمدی را برای تایم‌های آزاد راه‌اندازی کنند تا منبع درآمدی کسب کنند.

در این مقاله سعی کرده‌ایم تا تمام مراحل راه‌اندازی کسب‌وکار جدید را بررسی کنیم و هر مرحله را به طور جداگانه ارائه دهیم. برای شروع به سراغ تعریف اولیه کسب‌وکار می‌پردازیم.

کسب‌وکار چیست؟

واژه‌نامه آکسفورد، کسب‌وکار را به معنای خرید و فروش و تجارت می‌داند. همچنین، واژه‌نامه longman کسب و کار را فعاليت پول‌ساز و تجارتی که از آن پول حاصل شود، تعریف می‌کند.

به طور کلی، کسب‌وکار ار می‌توان حالتی از مشغولیت که شامل فعالیت‌های از قبیل تولید، خرید کالا و ارائه خدمات با هدف فروش و کسب درآمد، دانست.

ارویک و هانت، کسب‌وکار را عملی می‌داند که در آن، خدمات و یا محصولی با هدف خدمت به افراد جامعه ارائه می‌شود. از نظر پترسن و پلومن، هر مبادله‌ای که منجر به خرید و فروش می‌شود را نمی‌توان کسب‌وکار دانست. بلکه، کسب‌وکار همان تبادل تکراری و تجدید شونده است.

پرفسور اون، کسب‌وکار را یک نوع کاسبی می‌داند و معتقد است که طی این کاسبی، کالا و خدمات به بازار عرضه می‌شوند.

ويژگي‌هاي کسب و کار چیست؟

1. فروش کالا و یا ارائه خدمات با هدف کسب ارزش.
2. معامله و تبادل کالاها و خدمات.
3. تکرار معاملات.
4. انگیزه هدف.
5. فعالیت آمیخته با ریسک.

کسب‌وکار جدید به چه مهارت‌هایی نیاز دارد؟

شاید بسیاری از افراد خود بپرسند که چرا باید یک کسب‌وکار جدید راه بی‌اندازیم؟ بسیاری از مواقع، یک ایده در ذهن‌تان شکل می‌گیرد که نمی‌توانید به راحتی از آن بگذرید. کسب‌وکار، نمادی از استقلال است و با راه‌ اندازی کسب‌وکا خود می‌توانید از کار کردن زیر نظر دیگران رها شوید.

قبل از اقدام به کارآفرینی، دلیل خود را از راه اندازی کسب‌وکار پیدا کنید. سپس، کشف کنید که چگونه می‌توانید بدون کسب مهارت یک کاسبی راه بیاندازید.

همیشه برای شروع به فعالیت، نیاز به مهارت‌های جدید نیست. بلکه، در بسیاری از موارد می‌توانید با همان مهارت‌هایی که دارید کسب‌وکار خود را شروع کنید.

مراحل راه اندازی کسب و کار جدید:

۱٫ یک ایده مطمئن و عالی پیدا کنید:

ممکن است در رویای مستقل بودن و رهایی از زندگی کارمندی باشید. اما ایده‌ای مناسب برای شروع کسب‌وکار نداشته باشید. در چنین حالتی، خارج از چهارچوب فکر کنید. سعی کنید با سوال‌های متعدد از خود، به یک ایده و الگو کامل از کسب‌وکار برسید.

سپس به بررسی جزئیات ایده بپردازید. در صورتی که آن ایده موقت نباشد و بازاری برای آن وجود داشته باشد، پس برای عملی کردن آن لحظه ‌ای درنگ نکنید.

۲٫ بازار را با دقت بررسی کنید:

قبل از دنبال کردن ایده کسب‌وکار، باید مطمئن شوید که برای آن تقاضا وجود دارد و ایده شما یک ایده منحصر به فرد است. اگر شما اولین فردی نیستید که آن خدمت را ارائه می‌دهید، ممکن است در بازار رقبایی برای شما وجود داشته باشد. پس باید به دنبال شیوه متفاوت‌تری از سایرین باشید.

انجام یک مصاحبه با افراد جامعه، می‌تواند در بهتر فهمیدن نیاز مردم و انتخاب شیوه متمایز به شما کمک کند.

۳٫ ایجاد طرح اولیه کسب‌وکار:

حالا که یک ایده برای شروع فعالیت خود دارید، باید یک نقشه راه تهیه کنید تا بتوانید ایده کسب‌وکار خود را به واقعیت تبدیل کنید. وجود یک طرح اولیه برای همه‌ی استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای جدید، امری ضروری است.

برای دریافت حمایت‌های مالی، لازم است که طرح کسب‌وکار را تهیه کنید و به موسسات مالی ارائه دهید. بعد از ارزیابی طرح، ایده مورد توجه سرمایه‌گذاران، بانک‌ها و یا موسسات مالی قرار می‌گیرد.

اگر به دنبال کسب حمایت مالی نیستید، یک طرح یک صفحه‌ای هم کفایت می‌کند.

۴٫ ارزیابی سرمایه اولیه کسب‌وکار:

هر کسب‌وکاری، بسته به مقیاس، هزینه‌های متفاوتی را در پی دارد. بنابراین، لازم است از همان ابتدا، هزینه‌ها را پیش‌بینی کنید؛ زیرا، در ماه‌های اول ممکن است سودی دریافت نکنید. پس، باید بدانید که از دست دادن چه میزان هزینه، لطمه‌ای به زندگی شما وارد نمی‌کند.

سنجش ایده به شما این امکان را می‌دهد که بتوانید میزان سرمایه مورد نیاز در زمان سودآوری، بررسی کنید. سپس، برآورد کنید که این هزینه‌ها را از چه راهی می‌خواهید تامین کنید.

ابتدا مقداری هزینه برای شروع کاسبی خود پس‌اندازی کنید تا در مسیر کارآفرینی به مشکلات جدی برنخورید.

وام‌های تجاری بانک، یکی از مناسب‌ترین گزینه‌ها برای تامین مالی هستند. اگر شرایط وام گرفتن و یا قسط دادن را ندارید، به سراغ یک سرمایه‌گذار ریسک‌پذیر بروید. در چنین حالتی، رعایت دو نکته بالا بسیار حائز اهمیت است؛ زیرا، طرح شما باید قوی باشد تا سرمایه‌گذار را متقاعد به سرمایه‌گذاری کند.

به طور کلی، روش‌های متفاوت تامین بودجه به شرح زیر است:

• وام گرفتن.
• جذب سرمایه‌گذار.
• گرنت.
• سرمایه‌گذاری جمعی(Crowdfunding).
• سرمایه‌گذاران فرشته(Angel investors).

۵٫ بررسی ساختار قانونی کسب‌وکار:

قبل از راه‌اندازی کسب‌وکار، لازم است یک ساختار اولیه برای آن تعریف کنید. البته این ساختار در طول زمان دستخوش تغییراتی اساسی خواهد شد. با این حال، لازم است ساختاری ابتدایی برای خود تعریف کنید.

انتخاب ساختار، اولین گام قانونی و سخت‌ترین تصمیم مدیریتی برای شروع کسب‌وکار جدید است.

انواع مختلف ساختار یک کسب‌وکار به شرح زیر است:

• شراکتی.
• مالکیت انحصاری.
• مسئولیت محدود.
• مسئولیت نامحدود.
• سهامی.

۶٫ یک نام مناسب برای تجارت خود انتخاب کنید:

انتخاب نام مناسب برای راه‌اندازی کسب‌وکار جدید، بسیار مهم است؛ زیرا، نام همه جنبه‌های کاری شما را در بر می‌گیرد. پس، لازم است نام را متناسب با ویژگی‌های کسب‌وکارتان انتخاب کنید.

بهتر است قبل از اتمام مراحل راه اندازی کسب و کار جدی، چند نام در نظر بگیرید. سپس، مطمئن شوید که نامی مشابه با نام انتخابی شما وجود ندارد.

نام مناسب می‌تواند به خوبی در میان مخاطبان جای بیفتد.

در گام بعدی، باید نام تجاری خود را ثبت کنید. ( قوانین هر کشور برای ثبت نام متفاوت است.)

۷٫ مجوزهای مربوطه را دریافت کنید:

هر کسب‌وکاری بسته به نوع فعالیتی که دارد، نیاز به تعدادی مجوز دارد. بنابراین، لازم است که در همان ابتدا، روند کاغذبازی را طی کنید و قوانین مربوطه را مطالعه کنید.

انواع مختلفی از مجوزهای کسب‌وکار وجود دارد که شما باید بسته به نوع فعالیت‌تان، آن‌ها را دریافت کنید.

۸٫ یک تیم قوی تشکیل دهید:

موفقیت به تنهایی امکان پذیر نخواهد بود. یکی از مهم‌تریم اقدامات در مراحل راه اندازی کسب و کار جدید، استخدام یک تیم قوی است. در این راستا، جو زاوادزکی، مؤسس شرکت MediaMath می‌گوید:« کارآفرینان باید به همان اندازه که به محصول توجه می‌کنند، به افراد نیز توجه کنند. محصول شما توسط افراد تولید می‌شود، از این رو پیدا کردن یک تیم خوب، شناختن کمبود‌ها، خلأها و پر کردن آن‌ها باید در اولویت باشد. تعیین نحوه همکاری اعضای تیم با یکدیگر، تقسیم وظایف، تعیین نقش و وظیفه هر یک از اعضای تیم نیز از اهمیت بالایی برخوردار است.»

اگر خدمات شما دیده نشود، شانسی برای رشد و موفقیت وجود نخواهد داشت. شما باید تلاش کنید که با افراد بسیاری در ارتباط باشید و تنها به اطرافیان خود بسنده نکنید.

قبل از عرضه محصول به بازار و برند سازی، باید تصویری مشخص و دقیق از محصول یا خدمات در ذهن مردم بسازید. طراحی یک برند و انتخاب نام مناسب می‌تواند تاثیر زیادی در ثبت استارت‌آپ شما در اذهان عمومی داشته باشد.

۹٫ یک وب‌سایت قوی بسازید:

ساخت وب‌سایت در فضای مجازی، آخرین مرحله از مراحل راه اندازی کسب و کار جدید است. برای ساخت سایت باید ویژگی‌های زیر را در نظر بگیرید:

• وب‌سایت، ویترینی از کسب‌وکار شما است. پس، لازم است که وب‌سایت شما زیبا و کامل باشد.
• برای محتوای سایت از یک یا دو فونت خوانا استفاده کنید.
• اگر قصد فروش محصولات خود را از طریق وب‌سایت دارید، فرآیند خرید را ساده طراحی کنید.
• برای جذب بیشتر مخاطبان، می‌توانید با سازمان‌ها و یا مشاغل دیگر همکاری کنید و تخفیفاتی برای آن‌ها در سایت خود قرار دهید.

۱۰٫ در انواع شبکه‌های اجتماعی حضور پیدا کنید:

رسانه‌های اجتماعی می‌تواند یک ابزار تبلیغاتی برای معرفی خدمات شما به حساب می ‌آید. سعی کنید که در شبکه‌های اجتماعی مناسب، حضور پررنگی پیدا کنید و ارتباطی موثر بین سایت و شبکه‌های اجتماعی برقرارکنید.

نکاتی که باید در تمام مراحل راه اندازی کسب و کار جدید مد نظر قرار دهید:

شروع کسب‌وکار جدید یکی از دغدغه‌های کارآفرینانان است. اگر شما هم در فکر راه‌اندازی ستارت‌آپ مخصوص خود هستید، توصیه می‌کنم که نکات زیر را با دقت مطالعه کنید تا در طی کردن مراحل راه اندازی کسب و کار جدید به شما کمک کند.

آنچه که در ادامه می ‌خوانید، حاصل زحمات “جان اوشر” است. او بیش از ۱۰۰ کالا را ابداع یا بهینه سازی کرده است. همچنین، موسس چندین کمپانی موفق است که یکی از این کمپانی‌ها، Cap Toys می‌باشد. این کمپانی موفق به فروش ۱۲۵ میلیون دلار در سال بود.

آشنایی با نکات زیر، به شما کمک خواهد کرد که در تمام مراحل راه اندازی کسب و کار جدید موفق شوید.

۱)زودتر شروع به راه‌اندازی کسب‌وکار خود کنید:

ممکن است بسیار ایده در ذهن خود پرورش دهید. اما هربار که تصمیم به عملی کردن آن می‌گیرید، بخاطر ترس و افکار پوچ، آن را به تعویق می‌اندازید. شروع کردن کسب‌وکار، نیاز به هزینه، زمان و فضای کافی دارد. شاید هنوز زمان مناسب برای شروع کسب‌وکارتان فرا نرسیده باشد، اما اگر زیادی صبر کنید احتمال دارد فرصت‌های خود را از دست دهید.

۲)کسب‌وکارتان را با سایر کارآفرینان مقایسه نکنید:

شما در جایگاه مناسب خود قرار دارید. پس، دائماً خود را با سایر کارآفرینان مقایسه نکنید، به خصوص کارآفرینان قدیمی و موفق مقایسه نکنید؛ زیرا، شما از میزان سختی کشیدن و تلاش آن‌ها برای رسیدن به این نقطه آگاهی ندارید. آن‌ها تنها می‌توانند الگویی برای شما باشند.

۳) اطلاعات خود را افزایش دهید:

قبل از شروع کسب‌وکار، تا می‌توانید تحقیق کنید و تمامی منابع موجود را مطالعه کنید تا علم‌تان در آن حوزه افزایش پیدا کند؛ زیرا، هرچه علم شما در زمینه کاری‌تان بالاتر برود، قدرت‌تان بیشتر خواهد شد.

۴) قانون ۲۰-۸۰ را رعایت کنید:

فراموش نکنید که اغلب کالاها و خدمات به خودی خود فروش نمی‌رود. برای فروش کالا، نیاز به تبلیغات است. در این رابطه، نام ویافردو پارتو، اقتصاددان معروف، قاعده ۲۰-۸۰ را معرفی می‌کند.

طبق این قاعده، در صورتی که ۲۰درصد کسب‌وکارها به ارائه خدمات مشغول باشد، ۸۰درصد مابقی باید به خدمات فروش و تبلیغ بپردازند.

سخن پایانی:

یکی از مهم‌ترین اقدامات در استارت‌آپ و کارآفرینی، راه‌اندازی کسب‌وکار جدید است. در این مقاله، به معرفی مراحل راه‌اندازی کسب‌وکار جدید و نکات ضروری در آن مسیر پرداخته‌ایم.

مسیر کسب‌وکار جدید می‌تواند پر از چالش و ریسک باشد. اما، با در دست داشتن اطلاعات مناسب می‌توانید در این مسیر، موفق شوید و سود زیادی کسب کنید.

برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق باید از انگیزه و اشتیاق بالا برخوردار باشید؛ در غیر این‌ صورت، مشکلات و موانعی که در سر راه‌تان قرار دارند، شما را از ادامه مسیر پشیمان می‌کنند.

اگر هنوز ایده‌ای برای راه‌اندازی کسب‌وکار یا استارت‌آپ ندارید، می‌توانید به سراغ مقاله “۱۰ ایده برای کسب‌وکار پردرآمد با سرمایه‌کم” بروید.

معاون وزیر راه: در 12 شهر جدید زمین ویلایی به مردم واگذار می شود

در این راستا مجموعه بانک مسکن به عنوان بازوی کمکی نقش بسیار مهمی در تامین منابع مالی اجرای پروژه ها داشته و در طرح سرمایه گذاری در کارهای جدیدو نوین نهضت ملی مسکن پیشران است. شرکت عمران شهر های جدید و مجموعه بانک مسکن تعامل بسیار خوبی با هم برای تحقق وعده ساخت ۴ میلیون واحد مسکونی دارند.

معاون وزیر راه: در 12 شهر جدید زمین ویلایی به مردم واگذار می شود

معاون وزیر راه و شهرسازی از اجرای برنامه "مسکن تدریجی" برای دهک های هدف جامعه خبر داد و گفت: در ۱۲ شهر جدید زمین ویلایی برای ساخت مسکن به مردم واگذار می شود.

علیرضا جعفری در حاشیه امضای تفاهمنامه با شرکت سرمایه گذاری مسکن در پاسخ به تسنیم با بیان این که یکی از مهم ترین ظرفیت ها برای توسعه شهر ها و ایجاد جذابیت در شهر های جدید کشور استفاده از ظرفیت های بخش خصوصی است، اظهار کرد: از سوی دیگر با هم افزایی توان دستگاه ها و نهاد های حاکمیتی می توانیم سرعت اجرای پروژه های محرک توسعه شهر ها را تسریع کنیم.

وی ادامه داد: در این راستا مجموعه بانک مسکن به عنوان بازوی کمکی نقش بسیار مهمی در تامین منابع مالی اجرای پروژه ها داشته و در طرح نهضت ملی مسکن پیشران است. شرکت عمران شهر های جدید و مجموعه بانک مسکن تعامل بسیار خوبی با هم برای تحقق وعده ساخت ۴ میلیون واحد مسکونی دارند.

وی با اشاره به این که شرکت سرمایه گذاری مسکن به عنوان یکی از زیرمجموعه بانک مسکن برای توسعه کشور وارد میدان شده است، افزود: یکی از اولویت های ما ارتقا سطح کیفی پروژه های مسکونی، خدماتی، رفاهی و. در کشور است که در این راستا شرکت سرمایه گذاری مسکن به عنوان بازوی وزارت راه و شهرسازی پروژه های خوبی را آغاز کرده است.

مدیرعامل شرکت عمران شهر های جدید ایران استفاده از فناوری های نوین ساخت و ساز مسکن را یکی از ویژگی های این مجموعه عنوان کرد و با بیان "سرعت اجرای پروژه ها قابل قبول است"، اضافه کرد: این وضعیت شرکت عمران شهر های جدید را تشویق کرده تا در سایر پروژه های مشارکتی از توان شرکت سرمایه گذاری مسکن استفاده کنیم.

جعفری از معرفی پروژه های جدید سرمایه گذاری در شهر های جدید کشور خبر داد و گفت: خیلی به مردم بدهکاریم و با ایجاد فرصت های سرمایه گذاری در خدمات زیربنایی و روبنایی، کم کاری دولت قبل را جبران خواهیم کرد.

تکلیف وزارت راه برای ساخت مسکن حمایتی

وی در ادامه با اشاره به تکلیف قانونی وزارت راه و شهرسازی برای ساخت مسکن حمایتی، تصریح کرد: ما صرفا به دنبال تولید مسکن نیستیم، باید همزمان شهرسازی را نیز پیش ببریم و در کنار ساخت و ساز ها به مسائل اجتماعی، فرهنگی، آموزشی، بهداشتی و . توجه شود.

وی از معرفی بسته ۵۰ هزار میلیارد تومانی سرمایه گذاری در شهر های جدید خبر داد و با اعلام این که حضور شرکت سرمایه گذاری مسکن در شهر حدید بهارستان قطعی شده است، اظهار کرد: شرکت سرمایه گذاری در زمان حاضر در شهر های جدید اندیشه، پردیس و عالیشهر (در استان بوشهر) فعال است.

وی همچنین با یادآوری این که پروژه های نهضت ملی مسکن باید روی زمین هایی بارگذاری شود که قیمت ساخت در آن ها یک سوم قیمت اراضی باشد، بیان کرد: ساخت مسکن با تراکم پایین و به صورت ویلایی یک طبقه در شهر هایی که زمین داریم برنامه اولویت دار وزارت راه و شهرسازی است. به عبارت دیگر با برنامه ریزی صورت گرفته "مسکن تدریجی" در این اراضی ساخته خواهد شد. در این راستا تاکنون برای ۱۲ شهر از جمله بینالود، ایوانکی، عالیشهر، رامین، شیرین شهر، علوی، تیس، رامشار، مجلسی و امیرکبیر زمین ویلایی در اختیار مردم قرار می گیرد.

معاون وزیر راه و شهرسازی توضیح داد: در گام اول این برنامه، متقاضی که توان اقتصادی نسبی دارد می تواند واحد ۶۰ متری بسازد و به مرور زمان آن را به مثلا به ۸۰ متر، ۱۰۰ و بیشتر توسعه دهد.

وی از مدیریت زنجیره تامین مصالح ساختمانی برای کاهش قیمت تمام شده خبر داد و افزود: در بحث فروش متری مسکن، پروژه های مشارکتی تعریف شده تا توان تدریجی برای خانه دار شدن مردم فراهم شود.